Base de données de la CNMF

Axe stratégique 2

DénominationRésultatSous-résultatModalitésActeursDélaiIndicateursMoyens de vérificationConditions
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..1 Les IMF se professionnalisent2.1.1 Le renforcement des capacités des IMF selon les besoins prioritaires est poursuivi2.1.1.1 Evaluation des besoins, des programmes et des mécanismes de renforcement de capacité pour les élus, les techniciens, les autres intervenants (consultants, commissaires aux comptes)IMF + APU + CNMF + BailleursPermanentNombre de participants à ces formations +qualité des supports pédagogiques + Niveau de performance et des informations des IMFRapports d'activité de l'APU + Rapports de mission de la CNMF + PV des sessions de formationLes IMF sont intéressées à ces formations et les ressources existent, le marché de l'emploi offre des disponibilités adéquates en RH
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..1 Les IMF se professionnalisent2.1.1 Le renforcement des capacités des IMF selon les besoins prioritaires est poursuivi2.1.1.2 Proposer un mécanisme national viable et approprié pour la formation et les moyens pour sa mise en œuvreAPU + GouvernementPermanentDisponibilité de la formationRapports des sessionsAppropriation des IMF
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..1 Les IMF se professionnalisent2.1.1 Le renforcement des capacités des IMF selon les besoins prioritaires est poursuivi2.1.1.3 Fournir les appuis pour la mise en œuvre et l'évaluation des formations identifiéesAPU + CNMF + PTFPermanentRapport d'évaluationRapport d'évaluationDisponibilité des formations
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..1 Les IMF se professionnalisent2.1.1 Le renforcement des capacités des IMF selon les besoins prioritaires est poursuivi2.1.1.4 Mettre en place un Centre de ressources pour l'accès aux connaissances dans le domaine de la microfinance et de diffusion des pratiques optimalesCNMF + APU + BailleursPermanentQualité des connaissances disponibles + taux de fréquentation du centreCentre de documentation + Fonds documentaireLes ressources humaines et matérielles sont mises à disposition, le fonds documentaire est intéressant et à jour, et les acteurs ont la volonté d'accroître leur niveau de connaissance
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..1 Les IMF se professionnalisent2.1.2 Les efforts d'amélioration de performance des IMF par la mise en place d'outils de gestions opérationnels et performants continuent2.1.2.1 Appuyer les IMF à se doter de plans d'affaires réalistes et opérationnels et d'outils de gestions performants (Méthodologie de mise en marché des produits, manuel de ressources humaines, manuel de contrôle interne, code de déontologie, …)CNMF + APU + Structures techniques + PTF2008 - 2009Disponibilité des outils de gestions opérationnels et performantsDocumentation des IMFDisponibilité de l'appui technique et financier
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..1 Les IMF se professionnalisent2.1.2 Les efforts d'amélioration de performance des IMF par la mise en place d'outils de gestions opérationnels et performants continuent2.1.2.2 Mobiliser des ressources externes pour des appuis techniques surtout pour les IMF sans moyens ciblant les zones difficilesCNMF - APU - PTF2009Volume des ressources mobilisées pour l'appui institutionnelRapports de suivi de la mise en œuvre des formationsLes besoins ont été bien identifiés, les plans de financement élaborés et les bailleurs acceptent de participer au financement
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..2 La santé financière et la transparence des IMF sont améliorées2.2.1 Mettre en place des modalités, mécanismes et/ou mesures permettant d'accroître l'efficience, la qualité du portefeuille et les autres indicateurs de performances des IMF2.2.1.1 Renforcer la capacité des IMF dans la gestion des impayésAPU + CNMF + PTF2008- 2010La baisse des taux des impayésBase de données de la CNMF - APUDisponibilité de fonds
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..2 La santé financière et la transparence des IMF sont améliorées2.2.1 Mettre en place des modalités, mécanismes et/ou mesures permettant d'accroître l'efficience, la qualité du portefeuille et les autres indicateurs de performances des IMF2.2.1.2 Former et appuyer les IMF dans la mise en place d'une gestion efficienteAPU + CNMF + PTF2008 - 2010L'augmentation du taux de performance et la baisse du taux d'intérêtBase de données de la CNMF - APUDisponibilité de fonds
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..2 La santé financière et la transparence des IMF sont améliorées2.2.1 Mettre en place des modalités, mécanismes et/ou mesures permettant d'accroître l'efficience, la qualité du portefeuille et les autres indicateurs de performances des IMF2.2.1.3 Identifier et diffuser des mécanismes permettant le de renforcer la santé financière des IMFAPU + CNMF + PTF2008 - 2010Des mécanismes qui sont disponiblesDisponibilité de fonds
Offre viable et pérenne de produits et services adaptés, diversifiés et en augmentation, notamment dans les zones non encore couvertes par des IMF professionnelles2..2 La santé financière et la transparence des IMF sont améliorées2.2.1 Mettre en place des modalités, mécanismes et/ou mesures permettant d'accroître l'efficience, la qualité du portefeuille et les autres indicateurs de performances des IMF2.2.1.4 Produire un modèle de reporting axé sur les performances financières pour l'IMF et un guide de contrôle interneCSBF2008 - 2009Disponibilité des modèles et du guideModèles et guide auprès des IMFPriorité de la CSBF

1  2  3  4

Page : 1 / 4 
Retour